Llevamos IA a los entornos donde los errores cuestan caro. Con criterio, sin juicio, en el lenguaje de cada sector.
Acompañamos a directivos, socios y equipos gestores en family offices, estudios jurídicos, empresas familiares y Poder Judicial a integrar IA donde la confidencialidad, la reputación y el criterio importan más que la velocidad.
ConversemosEl problema
Tu equipo ya usa IA. El riesgo es que la use sin criterio.
En entornos donde un error cuesta reputación, confianza o algo peor, la pregunta no es qué herramienta usar. Es tener un espacio seguro para aprender, con alguien que entienda el peso de lo que está en juego.
La solución
IA que se queda en la organización
Adaptada al rubro y su nivel de exigencia
Cada industria tiene sus procesos, su lenguaje y sus restricciones. Trabajamos desde el contexto real del negocio, sin exponer información sensible.
Integrada en la operación
No hacemos pilotos de laboratorio, sino soluciones conectadas a los flujos, herramientas y datos que la organización ya usa todos los días.
Con criterio, sin juicio
La adopción ocurre cuando las personas pueden aprender desde cero sin miedo a preguntar. Construimos un espacio seguro antes que la herramienta.
Servicios
3 etapas. Progresivo y práctico.
Etapa 1
Charla ejecutiva + Taller práctico
- Charla ejecutiva (1 hora): qué es —y qué no es— la IA hoy
- Taller práctico (desde 4 horas) con casos del propio rubro y módulo de ética y privacidad de la información
- Ejercicios con herramientas reales, sin jerga técnica
Resultado
Equipos que entienden la IA desde su propio contexto, sin perder el criterio.
Etapa 2
Diagnóstico de Madurez IA
- Metodología Enmarcar / Estructurar / Evaluar
- 4–6 entrevistas con líderes clave
- Encuesta a los equipos de la organización
Resultado
Informe ejecutivo con roadmap de 3–5 iniciativas priorizadas.
Etapa 3
Pilotos IA
- Automatizaciones y pilotos de IA aplicados al proceso real
- 4 sesiones: Framing / Diseño / Revisión / Evaluación
- 4–6 semanas de implementación acompañada
- Trabajo directo con su equipo, o de forma autónoma si su equipo no tiene capacidad disponible
Resultado
1–2 pilotos funcionales operando en la organización.
Herramientas
Elegimos las herramientas que se ajustan al proceso. No al revés.
- 01Automatizaciones de procesos
- 02IA generativa para documentos y análisis
- 03Gestión del conocimiento y colaboración, en las herramientas que la organización ya usa
- 04Dashboards automáticos
No entregamos cursos de herramientas. Integramos IA en la operación del día a día, protegiendo la información que no puede salir de la organización.
La herramienta se elige al final, no al principio: primero entendemos el proceso, después seleccionamos lo que mejor se ajusta a él —y a lo que la organización ya usa.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros
"Aprendí a usar IA sin miedo a exponer información de causas. El espacio que se creó fue clave: nadie se sintió juzgado por no saber."
5/5 evaluación facilitadora · +1,33 delta de confianza · 78% intención de uso en 2 semanas
"El diagnóstico nos ordenó. Dejamos de discutir sobre herramientas y empezamos a hablar de procesos y prioridades."
"La confidencialidad no es negociable para nosotros. Trabajamos con Trencadis porque lo entendió desde el primer día."
"El reporte que antes tomaba tres días al equipo de dirección hoy se arma solo. Pudimos avanzar sin arriesgar cómo se ve la familia frente al directorio."
Quién soy
Soy Francisca Sepúlveda, ingeniera civil industrial (Universidad de los Andes) y magíster en Innovación (Universidad Adolfo Ibáñez). Hace más de 20 años ayudo a organizaciones a diseñar procesos de cambio reales — hoy, con IA aplicada. Fundadora y directora ejecutiva de Trencadis desde 2014. No vendo herramientas: construyo el espacio para que su equipo aprenda sin miedo a preguntar.
años de experiencia en consultoría, dirección de proyectos y educación ejecutiva
Formación en IA aplicada: Stanford (AI-Driven Leadership: Strategies for the Future, 2025) e IDEO (Design Thinking with AI, 2024)
Contacto
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